Dalam panduan ini, kita akan membincangkan tentang struktur korporat dan pengurusan sebuah pejabat keluarga tunggal (SFO) yang direka untuk mengurus kekayaan dan hal ehwal peribadi keluarga kaya dengan cekap. Struktur ini perlu fleksibel dan teguh untuk menyesuaikan diri dengan keperluan keluarga yang semakin berkembang sambil memastikan pematuhan & tadbir urus yang berkesan, pengurusan risiko dan penjajaran dengan nilai dan objektif keluarga. Berikut adalah penjelasan terperinci:
Struktur korporat Syarikat persendirian Memilih Bidang Kuasa Amanah Jenis-jenis Amanah Akta Amanah Pembiayaan Amanah Struktur Hibrid Struktur Pengurusan Lembaga Penasihat dan Jawatankuasa Kepimpinan Eksekutif Jabatan Fungsian Perkhidmatan Disediakan Pengurusan Risiko Pengurusan Teknologi dan Data Kesimpulan Soalan Lazim Struktur korporat Struktur korporat pejabat keluarga tunggal boleh berbeza-beza dengan ketara berdasarkan faktor seperti saiz kekayaan keluarga, matlamat dan pertimbangan peraturan mereka.
Pejabat berbilang keluarga (MFO) ialah institusi kewangan yang dipesan lebih dahulu yang memenuhi keperluan berbilang keluarga bernilai tinggi, menawarkan rangkaian perkhidmatan komprehensif yang direka untuk mengurus kekayaan dengan berkesan. Entiti ini adalah penting dalam landskap kewangan hari ini, di mana kerumitan mengurus kekayaan yang besar memerlukan pengetahuan khusus dan perkhidmatan yang diperibadikan.
Artikel ini meneroka rangka kerja dan peranan organisasi biasa dalam pejabat berbilang keluarga, menawarkan pandangan yang jelas tentang cara mereka beroperasi untuk mengurus aset pelanggan dengan berkesan dan mengekalkan tahap kepuasan pelanggan yang tinggi.
Menubuhkan pejabat keluarga ialah proses komprehensif yang disesuaikan untuk mengurus dan memelihara kekayaan keluarga yang bernilai tinggi. Ia melibatkan banyak masa dan kos yang lebih tinggi jadi ia memerlukan perancangan yang teliti, membuat keputusan yang strategik dan organisasi yang teliti. Berikut ialah panduan langkah demi langkah untuk menubuhkan pejabat keluarga:
Langkah 1: Tentukan Objektif Anda Kenal pasti Matlamat Menilai Keperluan Langkah 2: Menilai Kekayaan Anda Langkah 3: Tentukan Jenis Pejabat Keluarga Langkah 4: Wujudkan Struktur Tadbir Urus Membangunkan Piagam Keluarga Buat Rangka Kerja Tadbir Urus Langkah 5: Buat Rancangan Perniagaan Langkah 6: Kumpul Pasukan Profesional Langkah 7: Bangunkan Penyata Dasar Pelaburan (IPS) Langkah 8: Pematuhan Undang-undang dan Kawal Selia Langkah 9: Laksanakan Penyelesaian Teknologi Langkah 10: Membangunkan Strategi Pelaburan Langkah 11: Laksanakan Strategi Pengurusan Kekayaan Langkah 12: Sediakan Usaha Dermawan Langkah 13: Rancang untuk Penggantian Langkah 14: Wujudkan Mekanisme Pelaporan dan Penilaian Kesimpulan Soalan Lazim Langkah 1: Tentukan Objektif Anda Kenal pasti Matlamat Gariskan dengan jelas apa yang anda ingin capai dengan pejabat keluarga anda.