Ang Family Office Governance ay tumutukoy sa balangkas at mga prosesong gumagabay sa pamamahala at pangangasiwa ng isang opisina ng pamilya, na isang pribadong wealth management advisory firm na naglilingkod sa mga indibidwal at pamilya na napakataas ng halaga. Napakahalaga ng pamamahala dahil nakakatulong ito na matiyak na ang yaman ng pamilya ay napanatili at lumalago sa mga henerasyon habang naaayon sa mga halaga at layunin ng pamilya. Ang mga mabisang istruktura ng pamamahala ay nagpapadali sa madiskarteng paggawa ng desisyon, pamamahala sa peligro at pananagutan, sa gayon ay nagpapahusay sa pangkalahatang pagganap ng opisina ng pamilya.
Sa gabay na ito, tatalakayin natin ang tungkol sa istruktura ng korporasyon at pamamahala ng isang solong opisina ng pamilya (SFO) na idinisenyo upang mahusay na pamahalaan ang kayamanan at personal na mga gawain ng mga mayayamang pamilya. Ang istrukturang ito ay kailangang maging parehong flexible at matatag upang umangkop sa mga umuusbong na pangangailangan ng pamilya habang tinitiyak ang epektibong pagsunod at pamamahala, pamamahala sa peligro at pagkakahanay sa mga halaga at layunin ng pamilya.
Ang Multi family office (MFOs) ay mga pasadyang institusyong pampinansyal na tumutugon sa mga pangangailangan ng maraming pamilyang may mataas na halaga, na nag-aalok ng komprehensibong hanay ng mga serbisyong idinisenyo upang pamahalaan ang kayamanan nang epektibo. Ang mga entity na ito ay mahalaga sa financial landscape ngayon, kung saan ang pagiging kumplikado ng pamamahala ng malaking kayamanan ay nangangailangan ng espesyal na kaalaman at mga personalized na serbisyo.
Ang pag-set up ng opisina ng pamilya ay isang komprehensibong proseso na na-customize para pamahalaan at mapanatili ang kayamanan ng mga pamilyang may malaking halaga. Ito ay nagsasangkot ng maraming oras at mas mataas na gastos kaya nangangailangan ito ng maingat na pagpaplano, madiskarteng paggawa ng desisyon at masusing organisasyon. Narito ang isang sunud-sunod na gabay sa pagtatatag ng opisina ng pamilya:
Hakbang 1: Tukuyin ang Iyong Mga Layunin Tukuyin ang Mga Layunin Tayahin ang mga Pangangailangan Hakbang 2: Tayahin ang Iyong Kayamanan Hakbang 3: Tukuyin ang Uri ng Opisina ng Pamilya Hakbang 4: Magtatag ng Mga Istraktura ng Pamamahala Bumuo ng Family Charter Gumawa ng Balangkas ng Pamamahala Hakbang 5: Gumawa ng Business Plan Hakbang 6: Magtipon ng Propesyonal na Koponan Hakbang 7: Bumuo ng Pahayag ng Patakaran sa Pamumuhunan (IPS) Hakbang 8: Pagsunod sa Legal at Regulatoryo Hakbang 9: Ipatupad ang Mga Solusyon sa Teknolohiya Hakbang 10: Bumuo ng Mga Istratehiya sa Pamumuhunan Hakbang 11: Ipatupad ang Mga Istratehiya sa Pamamahala ng Kayamanan Hakbang 12: I-set Up ang Philanthropic Endeavors Hakbang 13: Magplano para sa Pagsusunod Hakbang 14: Magtatag ng Mga Mekanismo ng Pag-uulat at Pagsusuri Konklusyon Mga Madalas Itanong Hakbang 1: Tukuyin ang Iyong Mga Layunin Tukuyin ang Mga Layunin Malinaw na balangkasin kung ano ang gusto mong makamit sa opisina ng iyong pamilya.