La governance del family office si riferisce al quadro e ai processi che guidano la gestione e la supervisione di un family office, ovvero una società di consulenza privata per la gestione patrimoniale che serve individui e famiglie con un patrimonio netto molto elevato. La governance è fondamentale in quanto aiuta a garantire che il patrimonio della famiglia venga preservato e accresciuto nel corso delle generazioni, allineandosi ai valori e agli obiettivi della famiglia.
In questa guida discuteremo della struttura societaria e gestionale di un single family office (SFO) progettato per gestire in modo efficiente il patrimonio e gli affari personali delle famiglie benestanti. Questa struttura deve essere flessibile e solida per adattarsi alle esigenze in evoluzione della famiglia, garantendo al tempo stesso conformità e governance, gestione del rischio e allineamento efficaci con i valori e gli obiettivi della famiglia. Ecco una spiegazione dettagliata:
I Multi Family Office (MFO) sono istituti finanziari su misura che soddisfano le esigenze di più famiglie con un patrimonio netto elevato, offrendo una suite completa di servizi progettati per gestire la ricchezza in modo efficace. Queste entità sono cruciali nel panorama finanziario odierno, dove la complessità della gestione di ingenti patrimoni richiede conoscenze specializzate e servizi personalizzati.
Questo articolo esplora la struttura organizzativa tipica e i ruoli all’interno dei multi family office, offrendo una visione chiara di come operano per gestire le risorse dei clienti in modo efficace e mantenere elevati livelli di soddisfazione dei clienti.
La costituzione di un family office è un processo completo personalizzato per gestire e preservare il patrimonio delle famiglie con patrimoni elevati. Implica molto tempo e costi più elevati, quindi richiede un’attenta pianificazione, un processo decisionale strategico e un’organizzazione meticolosa. Ecco una guida passo passo per costituire un family office:
Passaggio 1: Definisci i tuoi obiettivi Identificare gli obiettivi Valutare i bisogni Passaggio 2: valuta la tua ricchezza Passaggio 3: determinare il tipo di Family Office Fase 4: Stabilire strutture di governance Sviluppare una Carta della Famiglia Creare un quadro di governance Passaggio 5: crea un piano aziendale Passaggio 6: assemblare un team di professionisti Fase 7: sviluppare una dichiarazione sulla politica di investimento (IPS) Passaggio 8: conformità legale e normativa Passaggio 9: implementare soluzioni tecnologiche Passaggio 10: sviluppare strategie di investimento Passaggio 11: implementare strategie di gestione patrimoniale Passaggio 12: avviare iniziative filantropiche Passaggio 13: pianificare la successione Fase 14: Stabilire meccanismi di reporting e valutazione Conclusione Domande frequenti Passaggio 1: Definisci i tuoi obiettivi Identificare gli obiettivi Delinea chiaramente ciò che desideri ottenere con il tuo family office.