قم بتحسين إدارة المخزون الخاصة بك باستخدام نسبة دوران المخزون

نسبة دوران المخزون هي مقياس مالي رئيسي يقيم مدى فعالية إدارة الشركة لمخزونها. تعكس عدد المرات التي يتم فيها بيع المخزون واستبداله على مدى فترة محددة، عادةً ما تكون سنة. تشير النسبة الأعلى إلى إدارة فعالة للمخزون، بينما قد تشير النسبة الأقل إلى وجود فائض في المخزون أو ضعف في المبيعات.

نسبة دوران المخزون تُحسب باستخدام المكونات التالية:

• تكلفة البضائع المباعة (COGS): تمثل هذه التكلفة الإجمالية لإنتاج البضائع التي تبيعها الشركة خلال فترة معينة.

• متوسط المخزون: يتم حساب ذلك عن طريق إضافة المخزون في بداية ونهاية الفترة ثم القسمة على اثنين. يوفر هذا مقياسًا أكثر دقة لمستويات المخزون على مدار العام.

صيغة حساب نسبة دوران المخزون هي:

• معدل دوران المخزون الإجمالي: هذه النسبة تأخذ في الاعتبار فقط تكلفة البضائع المباعة بالنسبة لإجمالي المخزون.

• معدل دوران المخزون الصافي: تأخذ هذه النسبة في الاعتبار تعديلات المخزون، مثل العوائد والخصومات، مما يوفر رؤية أوضح لأداء المبيعات الفعلي.

تظهر الاتجاهات الحديثة أن الشركات تعتمد بشكل متزايد على التكنولوجيا، مثل برامج إدارة المخزون وتحليلات البيانات، لتحسين نسب دوران المخزون لديها. تتيح هذه الابتكارات تتبع مستويات المخزون والطلب في الوقت الفعلي، مما يسمح للشركات باتخاذ قرارات مستنيرة وتقليل المخزون الزائد.

• اعتماد نظام الجرد في الوقت المناسب (JIT): تقلل هذه الاستراتيجية من المخزون المتاح من خلال طلب الجرد فقط عند الحاجة، مما يقلل من تكاليف التخزين.

• تعزيز توقعات المبيعات: يساعد التنبؤ الدقيق للمبيعات الشركات على مواءمة مستويات المخزون مع الطلب المتوقع، مما يحسن معدلات الدوران.

• تدقيق المخزون المنتظم: يمكن أن تحدد التدقيقات المتكررة العناصر التي تتحرك ببطء، مما يسمح للشركات باتخاذ إجراءات، مثل الخصومات أو العروض الترويجية، لتصفية المخزون الزائد.

• تبسيط إدارة سلسلة التوريد: يمكن أن تقلل الممارسات الفعالة في سلسلة التوريد من أوقات الانتظار وتضمن أن مستويات المخزون تلبي طلب العملاء دون زيادة.

لتوضيح ذلك، اعتبر شركة تجزئة لديها تكلفة البضائع المباعة (COGS) تبلغ 500,000 دولار ومتوسط مخزون قدره 100,000 دولار. ستكون نسبة دوران المخزون كما يلي:

هذا يعني أن الشركة قامت ببيع واستبدال مخزونها خمس مرات خلال العام، مما يدل على إدارة فعالة للمخزون.

فهم نسبة دوران المخزون أمر بالغ الأهمية لأي عمل يهدف إلى تحسين إدارة المخزون وتحسين تدفق النقد. من خلال مراقبة هذه المقياس الرئيسي وتنفيذ استراتيجيات فعالة، يمكن للشركات التأكد من أنها تلبي احتياجات العملاء مع تقليل المخزون الزائد.