العائد الديموغرافي كشف تأثيره الاقتصادي وإمكانات النمو
عالم المال، دعني أخبرك، نادراً ما يكون حول الحلول السريعة. غالباً ما يتعلق الأمر بتحديد التحولات الضخمة، من النوع الذي يمكن أن يعيد تشكيل الاقتصاديات لعقود. والآن، واحدة من أكثر الروايات إقناعاً التي أتابعها، تلك التي تثير حماسي حقاً، وبصراحة، تبقيني مستيقظاً في الليل، هي العائد الديموغرافي. إنها ليست نظرية اقتصادية مجردة؛ إنها ظاهرة حية تتنفس ولها تداعيات عميقة على المستثمرين وصانعي السياسات ومليارات من الأرواح حرفياً.
إنه مثل هذا: تخيل دولة حيث أن الغالبية العظمى من سكانها ليسوا صغارًا جدًا للعمل وليسوا كبارًا جدًا للتقاعد. بدلاً من ذلك، فإن جزءًا كبيرًا منهم في ذروتهم الإنتاجية. هذه الزيادة في عدد السكان في سن العمل مقارنة بالمعالين؟ هذه هي العائد الديموغرافي، فرصة تحدث مرة واحدة في الجيل للنمو الاقتصادي السريع.
إذن، عن ماذا نتحدث بالضبط هنا؟ في سنواتي من تتبع إشارات السوق ومراقبة الاتجاهات الاقتصادية العالمية، رأيت عن كثب كيف يمكن أن تكون التحولات الديموغرافية عميقة. نحن لا نتحدث فقط عن أرقام السكان؛ نحن نتحدث عن هيكل هذا السكان.
العائد الديموغرافي يحدث أساسًا عندما تشهد دولة زيادة مؤقتة في عدد سكانها في سن العمل (عادةً من 15 إلى 64 عامًا) مقارنةً بالمعالين غير العاملين (الأطفال وكبار السن). اعتبره كمنطقة “حلوة” ديموغرافية. عندما يحتاج عدد أقل من الأطفال إلى التعليم ويحتاج عدد أقل من كبار السن إلى رعاية بدوام كامل، تصبح المزيد من الموارد، سواء البشرية أو المالية، متاحة للاستثمار الإنتاجي.
-
المزيد من العمال، أقل ضغط: مع وجود نسبة أكبر من الأشخاص في سنواتهم الإنتاجية، هناك المزيد من الأيدي للمساهمة في الاقتصاد، والابتكار، ودفع الضرائب. هذا يقلل من نسبة الاعتماد، مما يحرر الموارد الوطنية التي قد تُنفق على السكان المعتمدين. يعني ذلك المزيد من المدخرات، التي يمكن توجيهها بعد ذلك إلى الاستثمارات، مما يؤدي إلى مزيد من النمو.
-
نافذة من الفرص: هذه ليست حالة دائمة. إنها نافذة محدودة، تستمر عادةً لبضع عقود، يمكن خلالها لدولة ما الاستفادة من هذا الزخم الديموغرافي. الحيلة، وهنا تصبح الأمور مثيرة للاهتمام بالنسبة لنا في مجال المالية، هي ما إذا كانت الأمة تستطيع الاستفادة منها بشكل فعال. يمكنك أن تمتلك كل الشباب في العالم، ولكن إذا لم يكونوا متعلمين، أصحاء وموظفين، فإن هذه العائدات يمكن أن تتحول بسرعة إلى انهيار ديموغرافي.
لإطلاق العنان لهذا الإمكانات حقًا، ليس كافيًا أن يكون لديك شعب شاب فقط. يجب على الدول أن تستثمر في شعوبها. هنا يأتي دور السياسة ونوع الرؤية الصحيح.
-
التعليم والمهارات: التعليم الجيد، من المدرسة الابتدائية إلى التدريب المهني، هو أمر بالغ الأهمية. نحن بحاجة إلى قوة عاملة ليست كبيرة فحسب، بل ماهرة وقابلة للتكيف. من خلال تجربتي في النظر إلى اتجاهات السوق، تتجه الشركات إلى الأماكن التي تحتوي على مجموعة موهوبة من العمال.
-
الرعاية الصحية والرفاهية: قوة عاملة صحية هي قوة عاملة منتجة. تضمن الاستثمارات في الصحة العامة والتغذية والوصول إلى الرعاية الصحية أن تظل الفئة العمرية القادرة على العمل نابضة بالحياة وقادرة على المساهمة.
-
خلق الوظائف والفرص الاقتصادية: ربما تكون القطعة الأكثر أهمية في اللغز. ما الفائدة من وجود ملايين من الشباب المتعلمين إذا لم تكن هناك وظائف جيدة الأجر تكفي لهم؟ هذه تحدٍ تواجهه العديد من الدول النامية وهي نقطة نقاش مستمرة بين المحللين.
الآن، دعونا نتحدث عن الحاضر، مع التركيز على بعض الأمثلة الواقعية المثيرة التي توضح حقًا العائد الديموغرافي في العمل - أو التحديات في الاستفادة منه. اعتبارًا من يوليو 2025، تقدم هاتان الدولتان أمثلة صارخة ولكن توضيحية.
الهند، بسكانها الشباب الضخم، تقف في لحظة حاسمة. وغالبًا ما يُعتبر مثالًا يُحتذى به للعائد الديموغرافي، لكن هناك حاجة ملحة لوضعها.
-
الضرورة الوظيفية: إليك رقم يجعلك تتوقف حقًا: تحتاج اقتصاد الهند إلى “خلق 1.1 مليار وظيفة ذات أجر جيد بحلول عام 2050 قبل أن يغلق نافذة ‘العائد الديموغرافي’” (مراجعة سياسة شيكاغو، “تحقيق النمو في الهند: تقليل الروتين، خلق الوظائف”). فكر في ذلك - 1.1 مليار وظيفة! إنه رقم مذهل، يبرز الحجم الهائل للتحدي.
-
فجوات السياسة: ما يثير القلق، من منظور المستثمر، هو التقييم الذي يقول “لا الاستراتيجية الحالية للحكومة في خلق الوظائف ولا النهج القائم على الخدمات يعالج حجم هذه المشكلة” (مراجعة سياسة شيكاغو، “تحقيق النمو في الهند: تقليل الروتين، خلق الوظائف”). هذا ليس مجرد أكاديمي؛ بل له آثار مباشرة على الاستقرار الاقتصادي وآفاق النمو على المدى الطويل. إذا لم يتم خلق هذه الوظائف، فقد يصبح هذا التزايد الضخم في عدد الشباب مصدرًا للضغط الاجتماعي والاقتصادي بدلاً من أن يكون نعمة.
قارن ذلك مع بنغلاديش، التي تعتبر عائدها الديموغرافي محركًا قويًا لطموحاتها التنموية. إنها أمة تفهم حجم الفرصة.
-
أمة في حركة: “اقتصاد بنغلاديش في مرحلة معينة من التطور في الوقت الحالي”، وحكومتها “ملتزمة بتنفيذ أهداف التنمية المستدامة بحلول عام 2030، تمامًا كما تعمل على تحقيق الهدف الوطني الجماعي على أمل رفع نفسها إلى قائمة الدول المتقدمة في عام 2041” (The Financial Express، “العائد الديموغرافي: خارطة طريق للتقدم”). هذه رؤية واضحة، أليس كذلك؟
-
الاستثمارات الاستراتيجية: بالنسبة لبنغلاديش، فإن العائد الديموغرافي هو “فرصة كبيرة” (The Financial Express، “العائد الديموغرافي: خارطة طريق للتقدم”). إنهم يفهمون أنه ليس سلبياً؛ بل يتطلب “أفكاراً بعيدة المدى، وخططاً، ومبادرات، واستثمارات قائمة على القطاعات ذات الأولوية” (The Financial Express، “العائد الديموغرافي: خارطة طريق للتقدم”). إنهم يؤكدون على “التعليم الجيد ولكن اليقظة والتفاني” كعناصر حاسمة (The Financial Express، “العائد الديموغرافي: خارطة طريق للتقدم”). هذا التركيز على رأس المال البشري والتخطيط الاستراتيجي هو بالضبط ما يبحث عنه المحللون الماليون عند تقييم جدوى دولة على المدى الطويل.
من السهل أن تشعر بالحماس تجاه الإمكانيات، ولكن ككاتب مالي، تعلمت أن أنظر دائمًا إلى كلا جانبي العملة. إن العائد الديموغرافي، على الرغم من كل وعوده، يأتي مع عقبات كبيرة.
كما رأينا مع الهند، فإن خلق عدد كافٍ من الوظائف، وخاصة الوظائف ذات الجودة، هو التحدي الأهم. يمكن أن تعيق الأتمتة، والمنافسة العالمية، وعدم توافق المهارات حتى أكثر الخطط نية حسنة. إذا لم يتمكن السكان في سن العمل من العثور على وظائف ذات مغزى، فإن العائد يتبدد بسرعة، مما يؤدي إلى الاضطرابات الاجتماعية وتباطؤ التقدم الاقتصادي.
بجانب الوظائف، هناك فخاخ أخرى. قد يفشل بلد ما في الاستثمار بشكل كافٍ في التعليم والصحة، مما يترك شبابه غير مستعدين. أو قد يفتقر إلى القدرة المؤسسية لتنفيذ سياسات اقتصادية سليمة. يمكن أن تؤدي الفساد، وعدم الاستقرار السياسي، ونقص الوصول إلى أسواق رأس المال إلى إحباط أفضل الآفاق الديموغرافية. لهذا السبب، عندما أُحلل سوقًا، لا أنظر فقط إلى المؤشرات الاقتصادية؛ بل أبحث أيضًا في الحوكمة والهياكل الاجتماعية.
من وجهة نظري، فإن متابعة إشارات السوق وتغيرات السياسات الاقتصادية، فإن العائد الديموغرافي ليس مجرد نظرية مثيرة للاهتمام؛ بل هو دعوة للعمل. نحن نتحدث عن مليارات من الناس وإمكاناتهم إما لرفع أو تحميل دولهم. اعتبارًا من يوليو 2025، الوقت ينفد للعديد من الدول.
تلك الأمم التي تستثمر استراتيجياً في رأس المال البشري - التعليم، الصحة وتطوير المهارات - بينما تعزز في الوقت نفسه بيئة مناسبة لخلق الوظائف واستثمار القطاع الخاص، هي التي ستجني حقاً المكافآت. هم الذين سيرون تلك الفرص ذات “إمكانات الربح 2x+” على نطاق وطني، وليس فقط في الأسهم الفردية (jnvuiums.in، “أفضل الأسهم ذات العوائد في الهند رؤى التداول في الوقت الحقيقي”). إنها رقصة معقدة بين الديموغرافيا والاقتصاد والسياسة. إذا فاتتك خطوة، فإن الفرصة ستضيع. ولكن إذا نجحت في ذلك؟ قد يكون النمو مذهلاً.
Please provide the text you would like me to translate into Arabic.
العائد الديموغرافي هو فرصة محدودة وقوية للنمو الاقتصادي مدفوعة بزيادة في عدد السكان في سن العمل. يتطلب تحقيق إمكاناته الكاملة استثمارات استراتيجية وقوية في التعليم والرعاية الصحية وخلق فرص عمل ضخمة، كما يتضح من الحاجة الملحة للهند لإنشاء 1.1 مليار وظيفة بحلول عام 2050 (Chicago Policy Review، “Court-ing Growth in India: Cut Red Tape, Create Jobs”) وخطط بنغلاديش الاستباقية للاستفادة من فرصتها لتصبح دولة متقدمة بحلول عام 2041 (The Financial Express، “Demographic dividend: A roadmap to progress”). يمكن أن يؤدي الفشل في اتخاذ إجراءات حاسمة إلى تحويل هذه الفرصة المحتملة إلى عبء ديموغرافي.
المراجع
ما هو العائد الديموغرافي؟
يحدث العائد الديموغرافي عندما تكون نسبة السكان في سن العمل في بلد ما أكبر من نسبة السكان المعتمدين، مما يخلق فرصًا اقتصادية.
كيف يمكن للدول الاستفادة من العائد الديموغرافي؟
من خلال الاستثمار في التعليم والرعاية الصحية وخلق فرص العمل لضمان وجود قوة عاملة ماهرة وصحية مستعدة للمساهمة الاقتصادية.