Governança de Family Office refere-se à estrutura e aos processos que orientam a gestão e a supervisão de um family office, que é uma empresa privada de consultoria em gestão de patrimônio que atende indivíduos e famílias de altíssimo patrimônio líquido. A governança é crucial, pois ajuda a garantir que o patrimônio da família seja preservado e aumentado ao longo de gerações, ao mesmo tempo em que se alinha com os valores e objetivos da família.
Neste guia, discutiremos sobre a estrutura corporativa e de gestão de um single family office (SFO) projetado para gerenciar com eficiência o patrimônio e assuntos pessoais de famílias abastadas. Esta estrutura precisa ser flexível e robusta para se adaptar às necessidades em evolução da família, garantindo ao mesmo tempo conformidade e governança, gestão de risco e alinhamento com os valores e objetivos da família. Aqui está uma explicação detalhada:
Multi family offices (MFOs) são instituições financeiras sob medida que atendem às necessidades de várias famílias de alto patrimônio, oferecendo um conjunto abrangente de serviços concebido para gerir eficazmente a riqueza. Estas entidades são cruciais no panorama financeiro atual, onde a complexidade da gestão de riqueza substancial requer conhecimento especializado e serviços personalizados. Este artigo explora a estrutura organizacional e as funções típicas dos multifamily offices, oferecendo uma visão clara de como eles operam para gerenciar os ativos dos clientes de maneira eficaz e manter altos níveis de satisfação dos clientes.
A criação de um family office é um processo abrangente e personalizado para gerenciar e preservar a riqueza de famílias com alto patrimônio líquido. Envolve muito tempo e custos mais elevados, por isso requer um planejamento cuidadoso, tomada de decisões estratégicas e organização meticulosa. Aqui está um guia passo a passo para estabelecer um family office: Etapa 1: Defina seus objetivos Identificar metas Avalie as necessidades Etapa 2: avalie sua riqueza Etapa 3: Determine o tipo de Family Office Passo 4: Estabelecer Estruturas de Governança Desenvolva uma Carta Familiar Crie uma estrutura de governança Etapa 5: crie um plano de negócios Etapa 6: Monte uma equipe profissional Etapa 7: Desenvolver uma Declaração de Política de Investimento (IPS) Etapa 8: Conformidade Legal e Regulatória Etapa 9: Implementar soluções tecnológicas Passo 10: Desenvolver estratégias de investimento Etapa 11: Implementar estratégias de gestão de patrimônio Etapa 12: configurar esforços filantrópicos Etapa 13: Plano de Sucessão Passo 14: Estabelecer Mecanismos de Relatório e Avaliação Conclusão perguntas frequentes Etapa 1: Defina seus objetivos Identificar metas Descreva claramente o que você deseja alcançar com seu family office.