Kahulugan Ang Audit Committee ay isang mahalagang bahagi ng pamamahala ng korporasyon, pangunahing responsable para sa pangangasiwa ng proseso ng pag-uulat ng pinansyal, ang audit ng mga pahayag ng pinansyal ng kumpanya at ang pagganap ng mga panloob at panlabas na auditor. Ito ay nagsisilbing tulay sa pagitan ng pamunuan, ng lupon ng mga direktor at ng mga shareholder, tinitiyak na ang organisasyon ay sumusunod sa mga regulasyon at pinakamahusay na kasanayan sa pag-uulat ng pinansyal.
Kahulugan Ang mga panloob na kontrol ay tumutukoy sa mga proseso at pamamaraan na itinatag ng isang organisasyon upang matiyak ang integridad ng impormasyon sa pananalapi at accounting, itaguyod ang pananagutan at pigilan ang pandaraya. Ang mga kontrol na ito ay mahalaga para sa epektibong pamamahala sa pananalapi at may malaking papel sa pagpapabuti ng pamamahala ng korporasyon.
Mga Bahagi ng Panloob na Kontrol Ang mga panloob na kontrol ay karaniwang nakabatay sa limang pangunahing bahagi:
Kahulugan Ang mga patakaran para sa mga tagapag-ulat ng katiwalian ay mga pormal na alituntunin na itinatag ng mga organisasyon upang protektahan ang mga indibidwal na nag-uulat ng mga hindi etikal, ilegal o nakakapinsalang aktibidad sa loob ng kanilang lugar ng trabaho. Ang mga patakarang ito ay mahalaga sa pagsusulong ng transparency at pananagutan, lalo na sa sektor ng pananalapi, kung saan ang etikal na pag-uugali ay napakahalaga. Sa pamamagitan ng paghikayat sa mga empleyado na magsalita laban sa maling gawain, ang mga patakarang ito ay tumutulong sa mga organisasyon na tukuyin at bawasan ang mga panganib na maaaring magdulot ng mga pagkalugi sa pananalapi o pinsala sa reputasyon.
Kahulugan Ang mga Patakaran sa Kontrahan ng Interes ay mga mahalagang balangkas na ginagamit ng mga organisasyon, lalo na sa larangan ng pananalapi, upang tukuyin, ipahayag, at pamahalaan ang mga sitwasyon kung saan ang mga personal na interes ay maaaring makipagkontrahan sa mga propesyonal na responsibilidad. Layunin ng mga patakarang ito na matiyak na ang mga desisyon na ginagawa ay nasa pinakamabuting interes ng organisasyon at ng mga stakeholder nito, na pinapanatili ang mga pamantayang etikal at tiwala.
Kahulugan Ang Alternative Risk Premia (ARP) ay tumutukoy sa labis na kita na maaaring makuha ng mga mamumuhunan mula sa pag-diversify ng kanilang mga portfolio gamit ang mga alternatibong estratehiya na hindi tuwirang nakatali sa tradisyonal na panganib sa merkado. Hindi tulad ng mga karaniwang risk premia na nagmumula sa mga equity o bono, ang ARP ay maaaring makuha mula sa iba’t ibang mapagkukunan, kabilang ang mga bias sa pag-uugali, mga macroeconomic na salik, at mga estruktural na hindi pagkakapantay-pantay sa merkado.
Kahulugan Ang tail risk hedging ay isang estratehiya na ginagamit sa pananalapi upang protektahan ang mga investment portfolio mula sa matitinding paggalaw ng merkado o “tail events.” Ang mga pangyayaring ito, kahit na bihira, ay maaaring magkaroon ng nakasisirang epekto sa mga pinansyal na asset. Ang layunin ng tail risk hedging ay bawasan ang mga potensyal na pagkalugi na maaaring mangyari mula sa mga ganitong pangyayari, na tinitiyak ang isang mas matatag na estratehiya sa pamumuhunan.
Kahulugan Ang Machine Learning para sa Pagtuklas ng Pandaraya ay tumutukoy sa aplikasyon ng mga algorithm at estadistikal na modelo na nagpapahintulot sa mga computer na suriin at bigyang-kahulugan ang mga kumplikadong pattern ng data. Ang teknolohiyang ito ay nagbabago sa paraan ng mga institusyong pinansyal at mga negosyo sa pagtuklas ng mga mapanlinlang na aktibidad, binabawasan ang mga panganib at pinabubuti ang mga hakbang sa seguridad.
Mga Bagong Uso Ang tanawin ng pagtuklas ng pandaraya ay mabilis na umuunlad na may ilang umuusbong na uso:
Kahulugan PNL, na maikling salita para sa Kita at Pagkalugi, ay isang mahalagang pahayag sa pananalapi na nagbubuod ng mga kita, gastos at mga bayarin na naganap sa isang tiyak na panahon. Madalas itong tinutukoy bilang pahayag ng kita at isang pangunahing bahagi ng kalusugan sa pananalapi ng isang kumpanya. Ang pag-unawa sa PNL ay mahalaga para sa pagsusuri ng pagganap ng isang kumpanya at paggawa ng mga may kaalamang desisyon sa negosyo.
Kahulugan Ang pagpaplano ng senaryo ay isang pamamaraan ng estratehikong pagpaplano na ginagamit ng mga organisasyon upang lumikha ng mga nababaluktot na pangmatagalang plano. Sa pamamagitan ng pag-iisip ng iba’t ibang mga hinaharap na senaryo, ang mga negosyo ay makakabuo ng mga estratehiya na tumutugon sa mga potensyal na hamon at oportunidad. Ang pamamaraang ito ay partikular na kapaki-pakinabang sa sektor ng pananalapi, kung saan ang mga kondisyon sa merkado ay maaaring mabilis na magbago dahil sa iba’t ibang mga salik tulad ng mga pang-ekonomiyang uso, mga pagbabago sa regulasyon, at mga pagsulong sa teknolohiya.
Kahulugan Ang Pamamahala ng Treasury ay ang proseso ng pamamahala ng mga pinansyal na ari-arian at pananagutan ng isang kumpanya upang mapabuti ang likwididad, mabawasan ang panganib sa pananalapi at matiyak na ang organisasyon ay makakatugon sa mga obligasyong pinansyal nito. Saklaw nito ang iba’t ibang aktibidad tulad ng pamamahala ng cash, pamamahala ng panganib at mga estratehiya sa pamumuhunan. Sa patuloy na umuunlad na tanawin ng pananalapi, ang epektibong pamamahala ng treasury ay mahalaga para sa pagpapanatili ng kalusugan sa pananalapi ng isang organisasyon at pagtamo ng mga estratehikong layunin.