تعریف کمیته حسابرسی یک جزء حیاتی از حاکمیت شرکتی است که به طور عمده مسئول نظارت بر فرآیند گزارشگری مالی، حسابرسی صورتهای مالی شرکت و عملکرد حسابرسان داخلی و خارجی میباشد. این کمیته به عنوان پلی بین مدیریت، هیئت مدیره و سهامداران عمل میکند و اطمینان حاصل میکند که سازمان به استانداردهای قانونی و بهترین شیوهها در گزارشگری مالی پایبند است.
اجزای کلیدی ترکیب: معمولاً از مدیران مستقل تشکیل شده است، کمیته حسابرسی باید حداقل یک عضو با تخصص مالی داشته باشد.
تعریف کنترلهای داخلی به فرآیندها و رویههایی اشاره دارد که توسط یک سازمان برای اطمینان از صحت اطلاعات مالی و حسابداری، ترویج پاسخگویی و جلوگیری از تقلب ایجاد شدهاند. این کنترلها برای مدیریت مالی مؤثر ضروری هستند و نقش مهمی در بهبود حاکمیت شرکتی ایفا میکنند.
اجزای کنترلهای داخلی کنترلهای داخلی معمولاً حول پنج مؤلفه کلیدی سازماندهی میشوند:
محیط کنترل: این موضوع لحن سازمان را تعیین میکند و بر آگاهی کنترل افراد آن تأثیر میگذارد.
تعریف سیاستهای افشاگران، دستورالعملهای رسمی هستند که توسط سازمانها برای حفاظت از افرادی که فعالیتهای غیراخلاقی، غیرقانونی یا مضر را در محل کار خود گزارش میدهند، ایجاد شدهاند. این سیاستها در ترویج شفافیت و پاسخگویی، بهویژه در بخش مالی که رفتار اخلاقی از اهمیت بالایی برخوردار است، بسیار حیاتی هستند. با تشویق کارکنان به ابراز نظر در مورد نادرستیها، این سیاستها به سازمانها کمک میکنند تا خطراتی را که میتواند منجر به خسارات مالی یا آسیب به شهرت شود، شناسایی و کاهش دهند.
تعریف سیاستهای تضاد منافع چارچوبهای اساسی هستند که سازمانها، بهویژه در حوزه مالی، برای شناسایی، افشا و مدیریت موقعیتهایی که منافع شخصی ممکن است با مسئولیتهای حرفهای تداخل داشته باشد، استفاده میکنند. هدف این سیاستها اطمینان از این است که تصمیمات اتخاذ شده در بهترین منافع سازمان و ذینفعان آن باشد و استانداردهای اخلاقی و اعتماد را حفظ کند.
اجزای سیاستهای تضاد منافع چندین مؤلفه کلیدی وجود دارد که سیاستهای مؤثر تضاد منافع را تشکیل میدهند:
تعریف پاداش ریسک جایگزین (ARP) به بازدههای اضافی اشاره دارد که سرمایهگذاران میتوانند از تنوع بخشیدن به پرتفویهای خود با استراتژیهای جایگزین که به طور مستقیم به ریسک بازار سنتی مرتبط نیستند، کسب کنند. برخلاف پاداشهای ریسک متعارف که از سهام یا اوراق قرضه ناشی میشوند، ARP میتواند از منابع مختلفی از جمله سوگیریهای رفتاری، عوامل کلان اقتصادی و ناکارآمدیهای ساختاری بازار به دست آید.
عناصر پریمیای ریسک جایگزین ARP میتواند به چندین جزء کلیدی تقسیم شود:
تعریف پوشش ریسک دُم یک استراتژی است که در مالی برای محافظت از پرتفویهای سرمایهگذاری در برابر حرکات شدید بازار یا “رویدادهای دُم” استفاده میشود. این رویدادها، هرچند نادر، میتوانند تأثیرات ویرانگری بر داراییهای مالی داشته باشند. هدف پوشش ریسک دُم کاهش خسارات بالقوهای است که میتواند از این گونه رویدادها ناشی شود و اطمینان حاصل کند که استراتژی سرمایهگذاری مقاومتری وجود دارد.
اهمیت پوشش ریسک دمی در بازارهای مالی ناپایدار امروز، پوشش ریسک دمی به اهمیت بیشتری دست یافته است.
تعریف یادگیری ماشین برای تشخیص تقلب به کاربرد الگوریتمها و مدلهای آماری اشاره دارد که به کامپیوترها این امکان را میدهد که الگوهای دادهای پیچیده را تحلیل و تفسیر کنند. این فناوری در حال انقلاب در نحوه شناسایی فعالیتهای تقلبی توسط مؤسسات مالی و کسبوکارها است و خطرات را کاهش داده و تدابیر امنیتی را بهبود میبخشد.
روندهای جدید چشمانداز تشخیص تقلب به سرعت در حال تحول است و چندین روند نوظهور وجود دارد:
تعریف PNL، که مخفف سود و زیان است، یک صورت مالی حیاتی است که درآمدها، هزینهها و مخارج incurred در یک دوره خاص را خلاصه میکند. این معمولاً به عنوان صورت درآمد شناخته میشود و یک جزء کلیدی از سلامت مالی یک شرکت است. درک PNL برای ارزیابی عملکرد یک شرکت و اتخاذ تصمیمات تجاری آگاهانه ضروری است.
اجزای PNL صورتحساب PNL شامل چندین جزء کلیدی است:
درآمد: این مجموع درآمدی است که از فروش کالاها یا خدمات قبل از کسر هرگونه هزینهای به دست میآید.
تعریف برنامهریزی سناریو یک روش برنامهریزی استراتژیک است که توسط سازمانها برای ایجاد برنامههای بلندمدت انعطافپذیر استفاده میشود. با تصور سناریوهای مختلف آینده، کسبوکارها میتوانند استراتژیهایی توسعه دهند که به چالشها و فرصتهای بالقوه پاسخ دهند. این رویکرد بهویژه در بخش مالی مفید است، جایی که شرایط بازار میتواند بهسرعت به دلیل عوامل مختلفی مانند روندهای اقتصادی، تغییرات مقررات و پیشرفتهای فناوری تغییر کند.
اجزای برنامهریزی سناریو برنامهریزی سناریو معمولاً شامل چندین مؤلفه کلیدی است:
تعریف مدیریت خزانهداری فرآیند مدیریت داراییها و بدهیهای مالی یک شرکت به منظور بهینهسازی نقدینگی، کاهش ریسک مالی و اطمینان از اینکه سازمان میتواند به تعهدات مالی خود پاسخ دهد، است. این فرآیند شامل فعالیتهای مختلفی از جمله مدیریت نقدینگی، مدیریت ریسک و استراتژیهای سرمایهگذاری میباشد. در چشمانداز مالی که به طور مداوم در حال تغییر است، مدیریت خزانهداری مؤثر برای حفظ سلامت مالی سازمان و دستیابی به اهداف استراتژیک بسیار حیاتی است.