تعریف نگهداری دارایی‌های دیجیتال فرآیند نگهداری و مدیریت ایمن دارایی‌های دیجیتال، مانند ارزهای دیجیتال، توکن‌ها و سایر دارایی‌های مبتنی بر بلاک‌چین است. این فرآیند شامل محافظت از این دارایی‌ها در برابر سرقت، گم شدن و دسترسی غیرمجاز است و اطمینان حاصل می‌کند که آنها به‌طور ایمن ذخیره شده و در زمان نیاز قابل دسترسی باشند.
اجزای نگهداری دارایی دیجیتال نگهداری دارایی‌های دیجیتال شامل چندین جزء اساسی است:
اقدامات امنیتی: این شامل رمزنگاری، کیف پول‌های چند امضایی و کنترل‌های دسترسی پیشرفته برای محافظت از دارایی‌های دیجیتال در برابر تهدیدات سایبری است.
تعریف هزینه‌های گاز هزینه‌های تراکنش مرتبط با اجرای عملیات در یک بلاک‌چین هستند. زمانی که شما ارز دیجیتال ارسال می‌کنید، یک قرارداد هوشمند را اجرا می‌کنید یا با برنامه‌های غیرمتمرکز (dApps) تعامل دارید، باید هزینه‌ای پرداخت کنید تا به ماینرها یا اعتبارسنج‌هایی که این تراکنش‌ها را پردازش و تأیید می‌کنند، جبران کنید. این هزینه‌ها برای حفظ امنیت و کارایی شبکه ضروری هستند.
عناصر هزینه‌های گاز هزینه پایه: این حداقل مبلغ مورد نیاز برای پردازش یک تراکنش است.
تعریف برنامه‌های انطباق در مالی، چارچوب‌های ساختاری هستند که به منظور اطمینان از رعایت استانداردهای قانونی، الزامات نظارتی و شیوه‌های اخلاقی توسط سازمان‌ها طراحی شده‌اند. این برنامه‌ها برای کاهش خطرات مرتبط با عدم انطباق که می‌تواند منجر به جریمه‌های مالی، آسیب به شهرت و اختلالات عملیاتی شود، ضروری هستند.
اجزای برنامه‌های انطباق یک برنامه انطباق قوی معمولاً شامل چندین مؤلفه کلیدی است:
ارزیابی ریسک: شناسایی و تحلیل ریسک‌های بالقوه‌ای که می‌توانند منجر به عدم انطباق شوند.
تعریف تنوع در هیئت مدیره به گنجاندن افرادی از زمینه‌ها، دیدگاه‌ها و تجربیات مختلف در هیئت مدیره یک شرکت اشاره دارد. این تنوع می‌تواند شامل مجموعه‌ای از عوامل باشد، از جمله جنسیت، قومیت، سن و تخصص حرفه‌ای. هدف از تنوع در هیئت مدیره این است که اطمینان حاصل شود هیئت‌ها نماینده جوامعی هستند که به آنها خدمت می‌کنند و بهبود کلی اثربخشی حاکمیت را افزایش دهند.
اهمیت تنوع در هیئت مدیره اهمیت تنوع در هیئت مدیره را نمی‌توان نادیده گرفت.
تعریف حاکمیت شرکتی به ساختارها، فرآیندها و شیوه‌هایی اشاره دارد که یک شرکت را هدایت و کنترل می‌کنند. این مفهوم شامل روابط میان ذینفعان، از جمله هیئت مدیره، مدیریت، سهامداران و سایر ذینفعان است. هدف اصلی حاکمیت شرکتی این است که اطمینان حاصل کند که شرکت به‌طور قانونی و اخلاقی عمل می‌کند و مسئولیت‌پذیری و شفافیت را حفظ می‌کند تا اعتماد میان سرمایه‌گذاران و عموم مردم را تقویت کند.
تعریف راهنمایی استراتژیک و نظارت در مالی به فرآیندها و چارچوب‌هایی اشاره دارد که یک سازمان را در هم‌راستا کردن اهداف مالی‌اش با مأموریت و چشم‌انداز کلی‌اش هدایت می‌کند. این شامل برنامه‌ریزی، نظارت و ارزیابی استراتژی‌های مالی به منظور اطمینان از این است که یک سازمان در مسیر صحیحی به سوی دستیابی به اهدافش قرار دارد. این نه تنها شامل تعیین اهداف مالی واضح است بلکه همچنین پیاده‌سازی مکانیزم‌های نظارتی قوی برای پیگیری پیشرفت و مدیریت مؤثر ریسک‌ها را نیز در بر می‌گیرد.
تعریف رفتار اخلاقی به اصول و استانداردهایی اشاره دارد که رفتار را در دنیای مالی و کسب‌وکار هدایت می‌کند. این موضوع بر صداقت، انصاف و یکپارچگی در تمام تعاملات تأکید می‌کند و اطمینان حاصل می‌کند که منافع ذینفعان محترم و محافظت می‌شود. از سوی دیگر، یک کد اخلاقی، یک سند رسمی است که این استانداردها و انتظارات اخلاقی را برای افراد و سازمان‌ها در بخش مالی مشخص می‌کند.
اهمیت رفتار اخلاقی رفتار اخلاقی به دلایل متعددی حیاتی است:
تعریف ارزیابی عملکرد در مالی به ارزیابی سیستماتیک اثربخشی و کارایی یک سرمایه‌گذاری در یک دوره خاص اشاره دارد. این ارزیابی شامل اندازه‌گیری بازده‌های تولید شده توسط یک سرمایه‌گذاری نسبت به ریسک‌ها، هزینه‌ها و معیارها است. این ارزیابی برای سرمایه‌گذاران، مدیران پرتفوی و تحلیلگران مالی بسیار مهم است زیرا به آنها کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌ای درباره تخصیص دارایی، مدیریت ریسک و استراتژی کلی سرمایه‌گذاری اتخاذ کنند.
اجزای ارزیابی عملکرد ارزیابی عملکرد شامل چندین مؤلفه کلیدی است:
تعریف جبران خسارت اجرایی به پاداش‌های مالی و غیرمالی که به مدیریت ارشد یک شرکت داده می‌شود، اشاره دارد. این شامل همه چیز از حقوق پایه تا پاداش‌ها، گزینه‌های سهام و مزایای مختلف است. هدف این است که مدیران را جذب، حفظ و انگیزه دهند تا عملکرد شرکت را بهبود بخشند و اطمینان حاصل کنند که با منافع سهامداران هم‌راستا هستند.
اجزای جبران خدمت اجرایی حقوق پایه: این مبلغ سالانه ثابت است که به یک مدیر اجرایی پرداخت می‌شود و به عنوان پایه‌ای برای بسته جبران خسارت آنها عمل می‌کند.
تعریف یک کمیته جبران خسارت گروهی تخصصی در درون هیئت مدیره یک شرکت است که مسئول تعیین و نظارت بر سیاست‌های جبران خسارت اجرایی می‌باشد. این کمیته نقش مهمی در اطمینان از هم‌راستایی ساختارهای پرداخت با عملکرد شرکت و منافع سهامداران ایفا می‌کند و در نهایت به حاکمیت شرکتی مؤثر کمک می‌کند.
اجزای کلیدی ساختار یک کمیته جبران خسارت معمولاً شامل موارد زیر است:
اعضا: معمولاً شامل مدیران مستقل است تا از تضاد منافع جلوگیری شود.