العلامة: ممارسات حوكمة الشركات

يشير مصطلح حوكمة المكاتب العائلية إلى الإطار والعمليات التي توجه إدارة وإشراف المكتب العائلي، وهو شركة استشارية خاصة لإدارة الثروات تخدم الأفراد والعائلات ذوي الثروات الصافية العالية للغاية. تعد الحوكمة أمرًا بالغ الأهمية لأنها تساعد في ضمان الحفاظ على ثروة العائلة ونموها على مر الأجيال مع التوافق مع قيم وأهداف العائلة. تسهل هياكل الحوكمة الفعالة اتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر والمساءلة، وبالتالي تعزيز الأداء العام للمكتب العائلي. تشمل هذه الحوكمة إنشاء سياسات واضحة، وإنشاء الأدوار والمسؤوليات وتنفيذ أفضل الممارسات التي تساعد في التعامل مع تعقيدات إدارة الثروات.

تعريف ESG يعني البيئة، والمجتمع، والحوكمة، وهي ثلاثة عوامل حيوية تُستخدم لتقييم الاستدامة والأثر الأخلاقي للاستثمار في شركة أو عمل. تساعد هذه المعايير في تحديد الأداء المالي المستقبلي للشركات بشكل أفضل (العائد والمخاطر). المعايير البيئية تأخذ في الاعتبار كيفية أداء الشركة كوصي على الطبيعة. المعايير الاجتماعية تفحص كيفية إدارتها للعلاقات مع الموظفين والموردين والعملاء والمجتمعات التي تعمل فيها. الحوكمة تتعامل مع قيادة الشركة، وتعويضات التنفيذيين، والتدقيق، والرقابة الداخلية، وحقوق المساهمين.

تعريف يشير الفرد ذو الثروة العالية (HNWI) إلى فئة تستخدمها صناعة الخدمات المالية لوصف الأفراد الذين تتجاوز أصولهم القابلة للاستثمار، باستثناء مسكنهم الرئيسي، حدًا معينًا. عادةً ما يكون هذا الحد حوالي مليون دولار، على الرغم من أن الرقم الدقيق يمكن أن يختلف بين المؤسسات المالية والمناطق. أهمية الأفراد ذوي الملاءة العالية يعتبر أصحاب الثروات العالية (HNWIs) ضروريين للقطاع المالي نظرًا لقدرتهم على الاستثمار وتأثيرهم المحتمل على الأسواق والاتجاهات الاقتصادية. وغالبًا ما يتأهلون للحصول على نصائح استثمارية متميزة وخدمات إدارة الثروات الحصرية، والتي تشمل التخطيط المالي المخصص والوصول إلى الاستثمارات البديلة ومنتجات الاستثمار عالية الجودة المؤسسية.

تعريف يشير مصطلح “معركة الوكالة” إلى مسابقة الوكالة، حيث تحاول مجموعة من المساهمين اكتساب السيطرة أو النفوذ على إدارة الشركة أو مجلس إدارتها من خلال جمع الأصوات من المساهمين الآخرين. يمنح المساهمون حقوقهم التصويتية لشخص آخر (الوكيل) للتصويت نيابة عنهم، غالبًا في المواقف التي يشعرون فيها بعدم الرضا عن الإدارة الحالية أو الاتجاه الاستراتيجي للشركة. مكونات القتال بالوكالة تتضمن المكونات الرئيسية المشاركة في القتال بالوكالة ما يلي: المساهمون: الأفراد أو الكيانات الذين يمتلكون أسهمًا في الشركة ولديهم حق التصويت في انتخاب مجلس الإدارة أو اتخاذ قرارات أخرى تتعلق بالشركة.